穿戴项目询价，
从清晰需求开始。

首份需求应该包含什么

首次沟通不要求已有完整规格。写清产品目标、考虑的合作路径及待定决策，将需求标为必需、可选或未知，并按需要明确硬件、固件、APP、后端、测试及上市决策的负责人。目标单价或上市日期有助于评估，但应记录为待验证的假设，不能视作已约定价格或排期。

要求可比较的报价

要求每份报价使用相同参考配置与数量方案，分别列出评估样品、一次性开发、模具/治具、单台生产、测试、包装、物流及持续服务，并注明可选功能和不包含项。询问哪些设计、材料、接口或数量变化需要重新报价。评估样品、试产数量和生产 订单数量 是不同问题，应按项目询问具体条件，不假设存在统一 订单数量、价格或交期。

软件与 AI 项目应按需要区分前期梳理、开发、集成/测试、部署及持续费用，说明开发者/云端账号由谁提供、许可或用量费用由谁承担。询问包含哪些构建、文档、接口或源码，以及对应使用权；SDK 访问、知识产权所有权和维护都不默认包含。演示、已验收发布版本和持续运营服务具有不同交付物，应约定实际采购哪一类，以及更新或变更由谁处理。

让首次询盘清晰且适量

首次询盘可简述产品/场景、考虑的路径、必需功能、软件需求、目标国家和数量方案；如已明确，再附目标上市窗口及主要未知项。网站表单用于这类概要，不应发送密码、访问密钥、个人记录或专有源码。详细文件、访问安排和项目保密可在联系后讨论。本清单用于规划，不要求披露敏感信息。

采购单确认前，应约定适用的审核阶段，如可行性、原型、验证、试产及移交。各阶段记录版本或配置、预期证据、验收条件和批准人；未决项应指定负责人，并约定变更如何影响成本、测试和排期。泉溪可讨论现有产品适配、定制开发或独立软件需求。这些检查点是采购规划建议，不是已完成项目的证明，也不构成交付保证。